為強化物料管理規(guī)范，保障資產(chǎn)賬實相符，11月13日，燃?xì)鉄崃静少彶柯?lián)合眾鑫審計團隊開展歐行項目物料庫存盤點工作。本次盤點旨在摸清物料實際存量，排查管理漏洞，為后續(xù)采購計劃優(yōu)化與成本管控提供數(shù)據(jù)支撐。
盤點前，成立了專項工作組，明確了分工職責(zé)。采購部負(fù)責(zé)梳理物料臺賬、劃定盤點區(qū)域、準(zhǔn)備計量工具，提供采購合同、入庫憑證等相關(guān)資料；眾鑫審計團隊制定科學(xué)盤點方案，確定抽樣比例與核查標(biāo)準(zhǔn)，并開展盤點前培訓(xùn)，確保參與人員熟悉流程與要求。
盤點過程中，工作人員采用“實地清查+賬物核對”相結(jié)合的方式，對倉庫區(qū)域的物料進(jìn)行逐一清點、掃碼核對。重點核查物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批次、保質(zhì)期等關(guān)鍵信息，詳細(xì)記錄物料存放狀態(tài)、完好程度，對積壓、閑置及臨近過期的物料單獨標(biāo)記。審計團隊全程監(jiān)督盤點過程，隨機抽取物料進(jìn)行復(fù)盤核查，確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，同時對物料存儲條件、出入庫流程執(zhí)行情況進(jìn)行同步檢查。
此次盤點物料賬實一致，盤點結(jié)果整體符合預(yù)期。后續(xù)，采購部將以此次盤點為契機，完善物料管理制度，優(yōu)化庫存預(yù)警機制。眾鑫審計團隊將出具專項審計報告，提出針對性改進(jìn)建議，助力企業(yè)提升物料管理精細(xì)化水平，為企業(yè)供應(yīng)鏈高效運轉(zhuǎn)與穩(wěn)健發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
